Search from the Journals, Articles, and Headings
Advanced Search (Beta)
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...

قاری جلیل الرحمٰن عثمانی

عثمانی، قاری جلیل الرحمن
ایک ولی اﷲ کی وفات
قاری جلیل الرحمن عثمانی کاانتقال پرملال
دیوبند قصبہ میں جہاں حضرت مولانا قاسم نانوتویؒ نے علمِ دین کی شعاعیں تمام دنیامیں پھیلائیں اوردارالعلوم جیسا عظیم علمی دینی ادارہ قائم کرکے رہتی دنیا تک دیوبند کانام روشن کیا وہاں دیوبند قصبہ کوخود اس بات کاشرف و اعزاز حاصل ہے کہ اس کی سرزمین پرایسی ایسی نامور برگزیدہ جلیل القدر ہستیوں نے بھی جنم لیاجن کی بے پناہ خداداد صلاحیتوں کی بدولت اﷲ کے بندوں نے بہت کچھ علم وعمل اورروحانی فیوض وبرکات حاصل کیے۔سرزمین دیوبند میں حضرت مولانا قاری مفتی عزیزالرحمن عثمانیؒ کی ہستی ایسی تھی جنہیں لوگ ولی اﷲ کہتے تھے۔ان کے عمل وکردار نے کتنے ہی لوگوں کوراہ مستقیم دکھلائی ۔ہزاروں انسانوں نے ان کی پاکیزہ زندگی سے رہنمائی حاصل کی۔دیوبند کے علاوہ ہندوستان اور بیرونِ ممالک کے عوام نے ان کی روحانی ہستی کو سمجھا اور پہچانا۔ قدرتی بات ہے کہ ان کے خاندان میں ان کی روحانی برکت سے ان کی اولاد میں ان کی بہترین واعلیٰ دینی تربیت سے جواولاد پیدا ہوئی اس نے بھی اپنے نیک عمل وکردار کاوہ نقش قائم کیا جو قابل رہنما اصول ہے۔مفکرِ ملّت حضرت مفتی عتیق الرحمن عثمانیؒ بانی ادارہ ندوۃ المصنفین ورسالہ برہان اورحضرت قاری جلیل الرحمن عثمانی ؒ حضرت مولانا مفتی عزیز الرحمن عثمانیؒ کے لائق فرزند تھے۔ ۱۹۸۴ء میں مفکر ملّت مفتی عتیق الرحمن عثمانیؒ کی وفات ہوئی جس سے ملّت اسلامیہ کوناقابل تلافی نقصان پہنچا اوراب یکم ستمبر ۹۵ء کوحضرت مولانا مفتی عزیزالرحمن عثمانیؒ کے صاحبزادے اور مفکرِملّت مفتی عتیق الرحمن عثمانیؒ کے اکیلے برادر خوردحضرت قاری جلیل الرحمان عثمانی انتقال فرماگئے ۔انا ﷲ وانا الیہ راجعون۔
مرحوم بڑے ہی خوش خلق ملنسار اور باکمال روحانی اوصاف کے حامل انسان تھے۔حضرت مفتی عتیق الرحمن عثمانیؒ تو چھپے ہوئے ولی تھے۔ ان کی خوبیوں...

Global Economic Policy Response in Asean Welcomes Changes in Market Behavior Towards the New Normal

This article addresses the Gross Domestic Product (GDP) growth rate, normally used to determine how quickly economic growth has contracted in a region, i.e. Adverse growth. Thus, the Finance Ministers and the ASEAN Central Bank Governors have decided on a number of promises, including (1) that exceptional policy responses to resolve this pandemic would be washed away to restore economic activity. (2) to enhance the economic and financial monitoring efficiency of the area, and to promote readiness to act as an efficient financial safety net in the region and as an essential component of the global financial security net of the Chiang May Initiative Multilateralization (CMIM). (3) to facilitate greater intra-ASEAN exchange and investment by setting up eligible ASEAN banks (4) funding for local currency use programs for settlements, foreign investments and other operations between ASEAN countries, such as revenue and transfer transactions. (5) supports the advancement of partnership in the area of the funding of infrastructures, in the context of many recommendations to facilitate private investment growth, among other steps. (6) to promote initiatives to use digital financial services to enhance the financial inclusion of the area and to enhance cooperation on various cyber risk management material.

The Role of Talent Management for Growth and Development of Smes in Pakistan: A Study of Karachi Based Enterprises

Small and Medium Size enterprises act as an engine of economic growth through new business creation, employment generation and poverty reduction in any economy. Talent Management (TM) has been popular in academic circles and corporate since the end of twentieth century owing to intense global competition and shortage of capable workers termed as “Talent”. SMEs face intense competition from other SMEs as well as from large enterprises and this state of competition calls for excellent strategies, market winning products and impressive execution of the plans. All of this is not possible without “Talented” workers. The dissertation analyzed the relationship between Talent Management (TM) and Organizational Performance. Major gaps in the area of Talent Management includes emphasis qualitative researches, overemphasis of these studies on Large Enterprises , and lack of studies on quantitative impact of Talent Management (TM) on SMEs in the context of developing economy. The current study is an original work that focuses on SMEs and the relationship between different aspects of Talent Management (TM) and Organizational Performance in SMEs in Karachi, Pakistan. This study is quantitative in nature and survey method has been used for data collection. Population of the study was Small and Medium Sized Enterprises in Karachi. The data was statistically analyzed using regression to establish the relationship between TM factors and Organizational Performance. The study concludes that Talent Management (TM) is significantly important for small and medium sized enterprises and contributes to their overall performance. The findings reveal that each component of Talent Management (TM) is important and has significant contribution towards Organizational Performance suggesting that all Talent Management (TM) components need to be employed and emphasized.
Asian Research Index Whatsapp Chanel
Asian Research Index Whatsapp Chanel

Join our Whatsapp Channel to get regular updates.