Search from the Journals, Articles, and Headings
Advanced Search (Beta)
Home > Al-Idah > Volume 22 Issue 1 of Al-Idah

اسلام اور ہندو مذہب كا موازنہ |
Al-Idah
Al-Idah

Article Info
Authors

Volume

22

Issue

1

Year

2011

ARI Id

1682060034497_417

Pages

80-89

PDF URL

http://www.al-idah.pk/index.php/al-idah/article/download/483/381

Chapter URL

http://al-idah.szic.pk/index.php/al-idah/article/view/483

Asian Research Index Whatsapp Chanel
Asian Research Index Whatsapp Chanel

Join our Whatsapp Channel to get regular updates.

Loading...
Issue Details
Id Article Title Authors Vol Info Year
Id Article Title Authors Vol Info Year
Similar Articles
Loading...
Similar Article Headings
Loading...
Similar Books
Loading...
Similar Chapters
Loading...
Similar Thesis
Loading...

Similar News

Loading...

شعیب قریشی

شعیب قریشی
افسوس ہے کہ گزشتہ مہینہ متحدہ ہندوستان کی ایک اہم شخصیت شعیب قریشی صاحب نے کراچی میں انتقال کیا وہ ہندوستان کے ممتاز رہنماؤں میں تھے، ان کی عمر کا بڑا حصہ ملک و ملت کی خدمت میں گزرا ان کی قومی زندگی کا آغاز مشہور انگریزی اخبار ’’نیوایرا‘‘ کی مضمون نگاری سے ہوا تھا، جس کے وہ بعد میں ایڈیٹر بھی ہوگئے تھے، پھر ۱۹۱۴؁ء میں جنگ بلقان کے زمانہ میں مشہور انصاری مشن کے ساتھ ٹرکی گئے، ۱۹۲۰؁ء میں جب وفد خلافت لندن گیا تھا تو وہ وہاں زیر تعلیم تھے، اس لیے وفد کی کاروایوں میں عملی حصہ لیا، اسی زمانہ میں خلافت اورکانگریس کی تحریکیں شروع ہوئیں۔ لندن کی واپسی کے بعد ان میں سرگرمی سے حصہ لیا، ایک عرصہ تک خلافت کمیٹی کے سکریٹری بھی رہے، اور کچھ دونوں گاندھی جی کی غیر حاضری میں ان کے اخبار ’’ینگ انڈیا‘‘ کے بھی ایڈیٹر رہے، حجاز پر سلطان عبدالعزیز آل سعود کے قبضہ کے بعد وہاں کے حالات کی تحقیقات اور اس کے آئندہ نظام حکومت کے بارے میں مشورہ دینے کے لیئے خلافت کمیٹی کی جانب سے جو وفد گیا تھا اس کے ایک رکن شعیب قریشی بھی تھے، پھر نہرو کمیٹی میں مسلمانوں کی نمائندگی کی، مگر اس کی رپورٹ سے انھوں نے اختلافات کیا اور سیاسی زندگی سے کنارہ کش ہوکر ریاست بھوپال میں وزیر تعلیم ہوگئے، اپنے دورِ وزارت میں انھوں نے بہت سے مفید تعلیمی اور مذہبی کام انجام دیئے، ریاست بھوپال کے خاتمہ کے بعد پاکستان چلے گئے، اور مختلف اوقات میں مرکزی حکومت کی وزارت اور سفارت کے عہدوں پر ممتاز رہے، علمی قابلیت اور سیاسی بصیرت کے ساتھ اخلاقی حیثیت سے بھی بہت بلند اور پختہ کیرکٹر کے انسان تھے، ادھر چند سال سے انکا ذکر سننے میں نہیں آتا تھا، ایک دن...

Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Kinerja Karyawan Terbaik Menggunakan Metode Simple Additive Weight

Sistem Pendukung Keputusan adalah bagian dari sistem informasi berbasis komputer termasuk sistem berbasis pengetahuan atau manajemen pengetahuan yang di pakai untuk mendukung pengambilan keputusan di dalam suatu organisasi atau perusahaan. Saat ini pengelolaan data penilaian karyawan perusahaan masih dilakukan dengan manual, sehingga semakin besar resiko kesalahan dalam mengelola data dan membutuhkan waktu yang relatif lama. Untuk mempermudah perhitungan penentuan kinerja karyawan terbaik maka penulis menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW). Metode simple additive weighting ini di pilih karena metode ini menentukan nilai bobot untuk setiap atribut, kemudian dilanjutkan dengan proses perangkingan yang akan menyeleksi alternatif-alternatif yang sudah di tentukan seperti etika atau kepribadian, kedisplinan, absensi, tanggung jawab, kerja sama, kemampuan memimpin, kecepatan kerja, ketelitian kerja dan kualitas hasil kerja. Dengan metode perangkingan tersebut, diharapkan penilaian akan lebih tepat karena didasarkan pada nilai kriteria dan bobot yang sudah ditentukan sehingga akan mendapatkan hasil yang lebih akurat terhadap siapa yang akan menerima reward/penghargaan tersebut.

Role of Perceived Organizational Justice in Organizational Commitment: Evidences from Kpk Universities

The research study aims to investigate the role of employee’s perceptions as they perceive with regard to organizational justice and its effect on the commitment among employees of Public & Private sector Universities of Khyber Pakhtunkhwa. The research investigation focused on the relationship between the five dimensions of organizational justice over the three dimensions of organizational commitment. The population of the study includes faculty and non-faculty employees.The determined sample size of 1,090 employees is further derived on proportionate sampling method for each university. The questionnaires were self-administered employing convenience sampling technique. The questionnaire for Organizational justice was adapted from Price & Mueller (1986) while commitment was measured by using Meyer and Allen (1997) model comprising of three components; affective, continuance and normative commitment. Inferential statistics including; factor analysis, correlation and multiple regressions and paired t test were employed. The findings of the study revealed that all the five dimensions of organizational justice (distributive, procedural, interactional, informational and interpersonal) have a significant impact over the commitment amongst the employees of the target population. However, human resource practices (training and development, involvement and socialization) proved as significant moderators for the relationship between employee’s job commitment and organizational justice. The perceptions about the organizational justices and the employees’ commitment of public sector universities employees were positive in comparison to the private sector employees. The study therefore, recommends that the universities should enhance their organizational justice, so that they can easily reap the positive output from their highly committed employees.