میاں محمد جہانگیر ایڈووکیٹ مرحوم
فوجی ڈکٹیٹر شپ آمریت کے خلاف جدو جہد کا ایک اہم کردار ۔پہلے ہائی جیکرکی گرفتاری
میاں محمد جہانگیر ایڈووکیٹ طالب عملی کے زمانے سے ہی بائیں بازوو کی سیاست میں متحرک ہوتے ہیں اور سول لائنز کالج لاہور طلبہ یونین کے الیکشن میں صدر منتخب ہوئے ۔1979ء میں پاکستان پیپلز پارٹی کے ٹکٹ پر کوٹلی پیر عبدالرحمن سے لاہور میونسپل کارپویشن کے کونسلر کا الیکشن جیتا ۔جنرل ضیاء الحق کے خلاف مزاحمتی تحریک میں اہم کردار ادا کیا ۔فروری 1981ء میں سلام اﷲٹیپو کابل سے لاہور آتے ہوئے لاہور میں میاں محمد جہانگیر ایڈووکیٹ سے ملتے ہیں لیکن میاں محمد جہانگیر ایڈووکیٹ کے فرشتوں کو بھی علم نہیں کہ چند دن بعد سلام اﷲ ٹیپو پی آئی اے کا جہاز اغوا کر کے کابل لے جائے گا ۔مارچ 1981ء میں میاں محمد جہانگیر ایڈووکیٹ کو گرفتار کر کے شاہی قلعہ منتقل کر دیا جا تا ہے ۔کیونکہ ہائی جیکنگ کا واقعہ نیا نیا تھا اس لیے انہیں بھی ہائی جیکرز کا ساتھی گردانا گیا ۔شاہی قلعہ کے عقوبت خانے میں بے پناہ تشدد کا نشانہ بنا نے کے بعد کوٹ لکھپت جیل میں منتقل کر دیا گیا ۔جہاں پہلے ہی سے تیاریاں مکمل تھیں کہ ہائی جیکروں کا قریبی ساتھی آ رہا ہے جیل میں سکیورٹی کے سخت انتظامات کیے جاتے ہیں ۔اس کے بعدپاکستان پیپلز پارٹی کے جتنے بھی کارکن گرفتار ہوکر جیل آتے رہے سب کو اس فہرست میں گنا جا تا تھا ۔جیل کے رجسٹر کاغذات میں انہیں ہائی جیکرز ہی کہا جا تا رہا ۔میاں محمد جہانگیر ایڈ ووکیٹ ہمارے جیل کے ان ساتھیوں میں سے تھے جنہیں استاد کا درجہ حاصل تھا ۔پاکستان پیپلز پارٹی کے کارکنوں کی تربیت میں ان کا بڑا حصہ رہا ۔ بائیں بازو سے...
The global polio eradication initiative (GPEI) was established in 1988 as a result of the declaration of commitment by the World Health Assembly. In Pakistan, National Emergency Action Plan [NEAP] coined the strategies under government directives to play a pivotal role in line with international requirements to make poliomyelitis extinct. At the program’s initiation, there were around 350,000 cases of polio reported annually. The incidence has fallen by 99% due to the immunization of more than 2.5 billion children worldwide. Poliovirus has three serotypes; two have already been eradicated (the last case of poliovirus type 2 was reported in 1999 and of poliovirus type 3 in 2012). Poliovirus transmission has ceased with the exception of Pakistan and Afghanistan. In April 2022, two cases of acute flaccid paralysis due to poliovirus type 1 have been reported in KPK province. In this communication, insight is provided regarding the issues that have contributed to this wild poliovirus resurgence after a 15-month gap and the way forward.
Intragroup conflict is an inevitable reality in organizational life. It holds the potential for change. Task conflict
is associated with disagreement among group members and relationship conflict is linked with interpersonal
incompatibilities. Management makes lucid decisions because they know that intragroup conflict is very
important and it has significant impact on employee's performance. They defuse or eradicate its impact but
never avoid. This dissertation fills a gap in the conflict literature concerning intragroup conflict and its impact
on employee's performance. Moreover, it also clarifies the impact of task conflict and relationship conflict on
employee's performance.
The purpose of this study is to test a model of intragroup conflict among employees and its impact on
employee's performance. The sample of 142 individuals, working in 27 different teams, belonging to
commercial banks of Rawalpindi/Islamabad was selected. Questionnaires comprising four parts were sent
directly to target the segment. In the first part, the first 12 questions were about personal/general information;
second part consisted of 4 questions relating to task conflict; third part consisted of 5 questions of Cox's
organizational conflict scale concerning to relationship conflict; and the last part consisted of 17 questions on
employee's performance. Task and relationship conflict showed that the model is significant at .05 confidence
level (p>0.05). We compared both variables on individual basis, which revealed that the variable difference is
significant at p<0.05. The regression coefficient for relationship conflict was 0.408, which suggests that
employees' performance was sensitive to changes in the relationship conflict. The other variable, i.e. task
conflict is insignificant to employees performance at .05 confidence level as it is p>.05 level. The regression
coefficient of task conflict was negative but without any significance.
In this model, only significant variable that account variation in employee's performance is relationship
conflict. It's possible that the employees within the organization try to keep the conflict concealed because of
management/ organization reputation or flaming effect. This study would help executives as well as
management tier to understand how to take advantage from this research study and to develop measures to
solve 'intragroup conflict.